这些年，水上乐园势头增长强劲、发展迅猛，成为夺目亮点。随着水上乐园的逐渐转型，提质升级，其经营管理模式也越来越重要，发挥着独特而显著的作用。不同的资源禀赋和地域客源市场，经营管理的模式也不一样。模式是否科学合理，直接影响着水上乐园的可持续发展。

水上乐园项目的建筑物、水上乐园配套设施、景观、导引标识系统、表演、活动、服饰、商品等，都需要与所要传达的主题有关，所有元素均是为呈现主题而服务。如横店影视城梦幻谷水世界，以影视文化为主题，影视文化与水上游玩项目相结合，将项目主题定位于尼罗河水城（神鬼传奇）。

为全方位彰显主题，项目在景观和建筑风格上将尼罗河风貌与“神鬼传奇”中的故事、场景紧密结合，通过气势磅礴、恢宏震撼的古埃及建筑来表现主题。此外，在水上乐园项目规划中还因地制宜，充分利用原有地形及旧楼、民宅、水塘进行主题文化包装。

把握游客需求动态、及时掌握游客的满意度、价值评价要素，从中找到创新发展的关键点。水上乐园应该根据对相关信息的分析来把握游客需求的动态变化，从而针对性地创新产品、更新水上乐园戏水设备，赢得顾客重游率。

◎水上乐园产业链条上的每个环节都在寻找上、下游的市场机会，跨界经营愈发明显。由于“IP”传播对于水上乐园衍生品销售显示出强大杠杆作用，吸引更多的本土玩企纷纷试水。

◎需求多元化是产品创新的市场需求。随着人民生活水平的提高，旅游、休闲、娱乐等方面的个性化需求越来越多元化，与此适应，多元的产品才能满足多元化的需求，才能保持对特定市场的吸引力。